Fuentes de motivación
Condiciones y tipos de desafío que suelen sostener el interés y el esfuerzo.
Cuarenta y ocho afirmaciones propias organizan doce preferencias para apoyar conversaciones de carrera, liderazgo y colaboración.
Dimensiones que pueden orientar una conversación posterior. La interpretación siempre debe considerar el contexto.
Condiciones y tipos de desafío que suelen sostener el interés y el esfuerzo.
Actividades y formas de contribuir que la persona tiende a elegir.
Preferencias respecto de autonomía, interacción, estructura y variedad.
Áreas sobre las que puede ser útil acordar práctica, apoyo o retroalimentación.
Usos de apoyo que mantienen revisión humana y evitan convertir una puntuación en una decisión automática.
Ofrece un lenguaje común para explorar intereses y próximos desafíos.
Ayuda a adaptar reconocimiento, delegación y seguimiento sin hacer suposiciones rígidas.
Visibiliza diferencias de motivación que pueden afectar la coordinación.
En selección ayuda a comprender qué condiciones, desafíos y formas de contribuir podrían sostener la motivación de la persona en el cargo.
Permite conversar sobre lo que activa el compromiso, la energía y la persistencia en el trabajo.
Ayuda a revisar si autonomía, interacción, estructura, variedad y reconocimiento coinciden con la realidad del puesto.
Entrega señales útiles para diseñar onboarding, liderazgo y desarrollo una vez tomada la decisión de incorporación.
Un usuario autorizado elige una evaluación habilitada para el candidato.
La plataforma genera un enlace individual y lo envía al correo registrado.
El candidato completa la evaluación en una interfaz adaptada a escritorio y móvil.
El equipo autorizado consulta los resultados y los integra con otras evidencias.
Cuarenta y ocho afirmaciones propias organizan doce preferencias para apoyar conversaciones de carrera, liderazgo y colaboración.
La duración de referencia es 12–18 min. Puede variar según las condiciones de aplicación y el ritmo de respuesta.
El resultado queda disponible para usuarios autorizados de la organización que realizó la invitación, de acuerdo con la configuración de la plataforma.
No. Debe combinarse con entrevista, evidencia del cargo y revisión profesional. Tampoco constituye un diagnóstico.
Invita candidatos, controla el acceso y centraliza los resultados en una sola plataforma.